Blog de GanttPRO sobre la gestión de proyectos

Creado para ayudar a los gestores de proyectos y equipos a ser productivos y eficientes en sus sectores.
Artículos útiles, consejos y noticias para impulsar su trabajo.

¿Qué son los entregables de un proyecto y cómo asegurar una entrega de acuerdo con el plan?

Un proyecto es una actividad con límites en tiempo y recursos que se inicia para lograr un objetivo. Para conseguirlo, se producen ciertos resultados que juntos forman parte de este gran objetivo. Estos son los entregables. Es importante saber identificar bien los entregables, gestionar las actividades de los consisten y controlar su completación. En este…

Tom’s planner: ventajas y desventajas

Si está buscando las ventajas y desventajas de Tom’s Planner, lo más probable es que esté eligiendo una herramienta basada en los diagramas de Gantt. Estos diagramas son increíblemente útiles para hacer el plan de proyecto y programar las actividades. Proporcionan una estimación de cuánto tiempo puede tardar el proyecto, cuántos recursos puede necesitar y…

GanttProject: características, ventajas, desventajas, y alternativas [2025]

El diagrama de Gantt es una herramienta muy popular en la gestión y planificación de proyectos. De ahí que los programas basados en esta herramienta se han convertido en un recurso indispensable para la mayoría de gerentes de proyectos. En este artículo vamos a revisar uno de estos programas. En particular, damos un repaso a…

12 alternativas a Bitrix24 mucho más eficientes para la gestión de proyectos y colaboración

Bitrix24 es una herramienta muy poderosa que se conoce en el ámbito empresarial por todo el mundo. Ofrece tantas funciones que de algunas seguramente ni se habrá enterado usando la herramienta durante mucho tiempo. Por ejemplo, el CRM (gestión de relaciones con clientes), gestión de proyectos, colaboración, videoconferencias Lista completa de las ventajas y desventajas…

Los beneficios de trabajo en equipo y consejos para aumentarlos

Una de las actividades presentes en cualquier entorno laboral, es la búsqueda de una mayor eficiencia. Todos quieren saber cómo rendir mejor con menos recursos. Dentro de eso, muchos se preguntan si es mejor hacer el trabajo en solitario o optar por el trabajo en equipo en la empresa. Ambos tienen sus beneficios, pero en…

Gestión de portafolio de proyectos o gestión de múltiples proyectos: cuál es la diferencia y en qué consisten

pLas organizaciones que trabajan en forma de proyectos muchas veces se encuentran con situaciones en las que hay un montón de proyectos iniciados, pero en su totalidad no están dando el resultado deseado, o hay sobrecostos y retrasos continuos. Esto resulta en que se esté haciendo un trabajo y gastandose recursos, pero en última instancia…

Ejemplos de indicadores de gestión que le ayudarán en su proyecto

El éxito del proyecto depende de muchos factores. Por ejemplo, de cómo se realiza la gestión, de cómo se hace el plan de proyecto, del equipo que trabaja en su realización, de la gestión eficaz de recursos. Otro aspecto muy importante es el seguimiento y control del proyecto. Para realizarlos, se suelen definir los indicadores…

¿Cómo elegir la metodología para desarrollar un proyecto?

En nuestros artículos anteriores ya explicamos la importancia de gestión de proyectos. En breve, la utilidad principal de la gestión de proyectos es que ayuda a lograr el objetivo o los objetivos del proyecto a tiempo, dentro del presupuesto y con óptima cantidad de recursos. Para hacer la gestión de proyecto se suele aplicar algún…

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