Loading...

Блог GanttPRO

Все об управлении проектами, продуктивности в команде и эффективном использовании ресурсов.
Статьи, советы и новости для бизнес-пользователей, менеджеров проектов и их команд.

Стили Руководства в Менеджменте и Управлении Командой

Правильно руководить проектом нужно уметь. От лидерских качеств менеджера, стиля его руководства и манеры общения с членами команды зависит успех всех начинаний. Быть лидером – значит, меньше думать о своих нуждах; больше – о нуждах людей, при этом правильно ставить задачи по управлению проектами. Подходов к стилям руководства много – сколько менеджеров, столько и стилей.…

7 Лидерских Качеств для Современных Менеджеров Проектов

Менеджер проекта – это не просто человек, который им руководит, применяя свои навыки и знания. Эта позиция также подразумевает наличие определенных качеств. Как правило, этими качествами успешные люди наделены с рождения. Однако есть и такие черты, которые можно в себе развить. Для любого менеджера важными являются лидерские качества. Без них успешно управлять проектом сейчас крайне…

Улучшенная Личная и Командная Работа в GanttPRO для Эффективного Взаимодействия

Управлять проектом, где вы – единственный человек, значительно проще, чем проектом с несколькими людьми. Вы знаете все свои задачи, их продолжительность, вехи и то, чего стоит достигнуть. И все же большинство проектов существует в командной среде. Как правило, менеджеры управляют проектами, требующими время, а также знаний и опыта из различных сфер. И вот здесь помогают…

Диаграмма Парето для Анализа Эффективности Проекта

Проект – это сложный механизм с множеством деталей, в той или иной степени влияющих на процесс и конечный результат. И если визуализировать планирование и управление проектом можно при помощи диаграммы Ганта, то оценивать потери и эффективно анализировать деятельность поможет диаграмма Парето, основанная на законе Парето. Менеджер проекта может справляться с управлением, руководить проектом, общаться с…

GanttPRO – Аналог MS Project для Управления Проектами

Менеджеры проектов заняты управлением. Они занимаются огромным количеством дел от планирования до завершения. Это вызов, временами даже трудный. Однако в чем-то они чувствуют себя даже счастливыми: рынок предлагает столько сервисов для управления, что больше сложностей вызывает выбор самого инструмента, а не непосредственное управление. Кто сталкивался с проектами, наверняка слышал и даже пользовался популярной программой MS…

10 Советов для Успешного Управления Проектом

Менеджер проекта должен помнить о планах, графиках, команде и следить за тем, как она работает. И еще о многих других вещах. А вот за самим менеджером и за его работой никто не наблюдает и уж тем более не следит. Именно поэтому все принимаемые им решения должны основываться на глубокой базе знаний и четком понимании всех…

Как Все Успевать и Ничего не Забывать, Работая над Несколькими Проектами

Управлять проектом сложно. Даже если в нем всего один человек. Гораздо сложнее  управлять проектом, в котором задействована команда: менеджеру нужно распределять задачи, следить за их исполнением, соблюдать сроки – вся ответственность на нем. Бывает ли еще сложнее? Конечно! Попробуйте управлять несколькими проектами и быть полностью вовлеченным во все дела. Определенно, эта задача не из легких.…

Новогодний Тест-2017 для Менеджеров Проектов

Способны ли вы грамотно поставить цели, распределить ответственность, делегировать задачи, работать с рисками и осуществить качественный анализ вашего проекта? Готовы ли вы утверждать, что управление проектами – это ваше всё? Новый год вот-вот наступит. Самое время это проверить! Оцените свои знания в новогоднем тесте-2017 для менеджеров проектов прямо сейчас! Подсказка: большинство вопросов можно встретить в…

Сервис для гибкого планирования!

180,000+ менеджеров экономят на управлении командой до 3 часов в день вместе с GanttPRO

НАЧАТЬ ПЛАНИРОВАНИЕ - БЕСПЛАТНО

Гарантируем 100% конфиденциальность!