Блог GanttPRO

Все об управлении проектами, продуктивности в команде и эффективном использовании ресурсов.
Статьи, советы и новости для бизнес-пользователей, менеджеров проектов и их команд.

Как Настроить Работу с Участниками Проекта с GanttPRO: Роли в Аккаунте и Права в Проекте

В этом релизе мы представляем новые, полностью переработанные возможности для работы с ролями и разрешениями на уровне аккаунта и правами и разрешениями на уровне проекта. Мы также добавили несколько новых возможностей для работы с вашей командой и управления ею. Давайте подробнее рассмотрим, что новое предлагает онлайн диаграмма Ганта GanttPRO. Новые права и роли. Улучшения в…

Как Создать Диаграмму Ганта в GanttPRO: Пошаговая Инструкция

Решили вести проекты с помощью специального инструмента, но до сих пор не знаете, какой лучше подойдет вашей команде? Представляем GanttPRO — онлайн-диаграмму Ганта для управления проектами, которая поможет руководить планами всевозможной сложности и величины.  Наш материал расскажет, как создать диаграмму Ганта и успешно управлять проектами с ее помощью.   Итак, начнем! Перед вами 12 основных возможностей…

Стили Руководства в Менеджменте и Управлении Командой

Правильно руководить проектом нужно уметь. От лидерских качеств менеджера, стиля его руководства и манеры общения с членами команды зависит успех всех начинаний. Быть лидером – значит, меньше думать о своих нуждах; больше – о нуждах людей, при этом правильно ставить задачи по управлению проектами. Подходов к стилям руководства много – сколько менеджеров, столько и стилей.…

10 Золотых Правил Работы с Рисками на Проекте

Когда менеджер знает, как управлять рисками, то сумеет вовремя нейтрализовать угрозы, поставляя работы в рамках бюджета, и с нужным результатом. Команда тоже работает продуктивнее, если не находится постоянно в режиме аврала, из-за того, что PM заранее не подумал о возможных проблемах. В статье собрали 10 правил, которые помогут подготовиться к появлению рисков, подскажут, как увидеть…

Портфель Проектов: Звено Между Бизнес-Стратегией и ее Реализацией

Растет количество проектов и задач? Не знаете, какие из них запустить в первую очередь, а от каких и вовсе отказаться? Расставить приоритеты вам поможет портфель проектов.  Что такое портфель проектов? Портфель проектов — это определенное количество проектов, над которыми работает компания для достижения одной из стратегических задач бизнеса. Если у организации в приоритете не одна…

Как Ставить и Достигать Цели в Рамках SMART-Подхода

Постановка целей перестанет быть тяжелым испытанием благодаря простому SMART- подходу. Познакомьтесь с Катериной. Она работает менеджером по продукту в ИТ-компании среднего размера. Ее задача - увеличить количество пользователей мобильного приложения, выпущенного компанией. Катерина знает, что для этого потребуется привлечь всю команду проекта. К сожалению, когда подобные глобальные цели ставили перед всеми сотрудниками в прошлом, команда…

Работа с Расширением MPP: Как Открыть Файл МРР Онлайн

Microsoft Project, или MS Project, — одна из самых популярных и распространенных программ для управления проектами на протяжении многих лет. Она позволяет планировать проекты, назначать задачи, управлять ресурсами, создавать отчеты и выполнять множество других действий. Согласно исследованию (2022), только 2,5% компаний завершают свои проекты на 100% успешно. Такой низкий показатель связан, в том числе, с…

10 Систем для Управления Проектами: Мощно, Надежно, Эффективно

Загубить проект легко, чрезвычайно легко. Достаточно упустить из виду одну задачу, неправильно распределить загрузку, не учесть стоимость ресурса – и вы получаете проект, которому нужен спасательный круг. К счастью, идущие ко дну планы, графики и кампании можно не только вовремя спасти, но и заранее предотвратить нежелательный ход событий. Рынок программного обеспечения предлагает десятки систем, программ,…

Управление Ресурсами: Как Повысить Эффективность Команды

Представьте, что вы основали стартап. Поначалу в команде работают буквально несколько человек, все процессы легки и понятны. Вам, как руководителю, удается без лишних усилий контролировать работу компании, понимать внутренние и внешние процессы, назначать исполнителей для задач. И вот бизнес становится успешнее, соответственно, команда проекта растет, круг ваших обязанностей расширяется. Рано или поздно вы сталкиваетесь с…

Сервис для гибкого планирования!

800,000+ менеджеров экономят на управлении командой до 3 часов в день вместе с GanttPRO

Попробуйте бесплатно

Гарантируем 100% конфиденциальность!