Блог GanttPRO

Все об управлении проектами, продуктивности в команде и эффективном использовании ресурсов.
Статьи, советы и новости для бизнес-пользователей, менеджеров проектов и их команд.

10 Золотых Правил Работы с Рисками на Проекте

Когда менеджер знает, как управлять рисками, то сумеет вовремя нейтрализовать угрозы, поставляя работы в рамках бюджета, и с нужным результатом. Команда тоже работает продуктивнее, если не находится постоянно в режиме аврала, из-за того, что PM заранее не подумал о возможных проблемах. В статье собрали 10 правил, которые помогут подготовиться к появлению рисков, подскажут, как увидеть…

Как Отслеживать Ключевые Показатели Проекта с GanttPRO: Панель «Обзор»

После прошлого релиза, в котором были визуально обновлены настройки задач, мы представляем новые возможности GanttPRO для работы над проектами. Теперь, в одном месте и визуализированном формате, вы можете отслеживать ключевые метрики вашего проекта. Они помогут вам понять, движется ли он по плану, что сейчас в нем происходит и есть ли уже риски. Всю эту важную…

Как Создать Диаграмму Ганта в GanttPRO: Пошаговая Инструкция

Решили вести проекты с помощью специального инструмента, но до сих пор не знаете, какой лучше подойдет вашей команде? Представляем GanttPRO — онлайн-диаграмму Ганта для управления проектами, которая поможет руководить планами всевозможной сложности и величины. Наш материал расскажет, как создать диаграмму Ганта и успешно управлять проектами с ее помощью. Итак, начнем! Перед вами 12 основных возможностей…

Метод Критического Пути: Роль и Важность в Управлении Проектами

Успех бизнеса во многом зависит от жизненного цикла проектов. Руководители должны четко понимать, что делать на каждом его этапе, включая работу с методом критического пути. Метод критического пути (МКП) включает определение самых важных или критических задач, необходимых для завершения проекта. Зачем вообще придумали этот метод? Какое значение имеет критический путь проекта в диаграмме Ганта? Ответы…

Критический Путь в Диаграмме Ганта: Как Использовать Его в Проектe

Проект может включать сотни задач и десятки зависимостей между ними. Выделить наиболее важные задачи, выполнение которых действительно критично для соблюдения сроков проекта, бывает не просто. Поэтому критический путь проекта, который отлично визуализирует диаграмма Ганта, служит надежным помощником менеджерам и их командам во всем мире. Метод критического пути широко известен как одна из основных концепций управления…

Как Эффективнее Управлять Задачами с GanttPRO: Обновленные Настройки Задач

В мае 2023 мы представили новую систему ролей в аккаунте и прав в проекте. В этом релизе мы обновили настройки задач. Теперь окно с настройками внутри онлайн диаграммы Ганта выглядит по-другому и занимает меньше места на экране. Давайте подробнее рассмотрим, что у нас нового: Измененное окно с настройками задачи. Обновленные настройки для зависимостей. Обновленный блок…

Как Настроить Работу с Участниками Проекта с GanttPRO: Роли в Аккаунте и Права в Проекте

В этом релизе мы представляем новые, полностью переработанные возможности для работы с ролями и разрешениями на уровне аккаунта и правами и разрешениями на уровне проекта. Мы также добавили несколько новых возможностей для работы с вашей командой и управления ею. Давайте подробнее рассмотрим, что новое предлагает онлайн диаграмма Ганта GanttPRO. Новые права и роли. Улучшения в…

Стили Руководства в Менеджменте и Управлении Командой

Правильно руководить проектом нужно уметь. От лидерских качеств менеджера, стиля его руководства и манеры общения с членами команды зависит успех всех начинаний. Быть лидером – значит, меньше думать о своих нуждах; больше – о нуждах людей, при этом правильно ставить задачи по управлению проектами. Подходов к стилям руководства много – сколько менеджеров, столько и стилей.…

Портфель Проектов: Звено Между Бизнес-Стратегией и ее Реализацией

Растет количество проектов и задач? Не знаете, какие из них запустить в первую очередь, а от каких и вовсе отказаться? Расставить приоритеты вам поможет портфель проектов. Что такое портфель проектов? Портфель проектов — это определенное количество проектов, над которыми работает компания для достижения одной из стратегических задач бизнеса. Если у организации в приоритете не одна…