Blog de GanttPRO sobre la gestión de proyectos

Creado para ayudar a los gestores de proyectos y equipos a ser productivos y eficientes en sus sectores.
Artículos útiles, consejos y noticias para impulsar su trabajo.

Qué es un hito y cuáles son los ejemplos de hitos de un proyecto

La planificación es el componente básico en la gestión de proyectos. Y los hitos son los componentes básicos del plan: anticipan lo que se supone que debe lograr el proyecto en una fecha preestablecida en el futuro. No importa si gestiona su proyecto con método Kanban, metodología Waterfall (cascada), metodología ágil Scrum, por ejemplo, o…

Cómo hacer un diagrama de Gantt online: tutorial para empezar a trabajar en el proyecto en GanttPRO

¿Ha decidido gestionar su proyecto con una herramienta especial, pero aún no sabe cuál elegir? Le presentamos GanttPRO, el software de gestión de proyectos basado en diagramas de Gantt online. A continuacón tiene el tutorial con 12 pasos fáciles de entender y seguir para empezar a trabajar en GanttPRO, crear el primer proyecto y llevarlo…

Para qué sirve el diagrama de Gantt: los gerentes de proyectos cuentan sus experiencias

No podemos ignorar el papel creciente de las herramientas de planificación de proyectos en un mundo donde la vida se basa en proyectos cada vez más. A la vez, cada proyecto tiene diferentes metodologías de gestión, como ‘Agile’ y ‘Waterfall’ por ejemplo. Y después cada metodología se basa en una determinada herramienta o un conjunto…

Guía para mejorar la asignación de recursos en un proyecto

Uno de los componentes esenciales del proceso de gestión de proyectos eficaz es la asignación de recursos. Asignar los recursos correctos a los proyectos adecuados no es tan fácil como parece. El proceso requiere preparación preliminar, conocimientos específicos y experiencia. Los procesos de asignación sólidos afectan la realización exitosa de cualquier tipo de proyecto. Este…

11 software de planificación de proyectos para negocios y uso personal actuales para 2024

Los gerentes de proyectos y los dueños de negocios saben lo importante que es crear un plan detallado de un proyecto desde el principio. No importa si el proyecto es de unos días, semanas o años - una buena planificación siempre ayudará a conseguir un mejor resultado. Lo mismo se puede decir sobre un proyecto…

Cómo hacer un plan de proyecto perfecto: pasos para planificar un proyecto exitoso

Ya sea un proyecto personal o empresarial, corto o largo, ambicioso o simple - una planificación preliminar es uno de los elementos clave que asegura un resultado mejor. La gestión de proyectos es una cadena compleja de tareas y procesos, debe tener el primer paso donde comienza todo. Este paso es la planificación del proyecto…

Cómo ayuda el método de la ruta crítica en la administración de proyectos

Al implementar un proyecto, los gerentes pueden encontrarse con diferentes problemas. Los retrasos en el cronograma del proyecto y la asignación desequilibrada de recursos son uno de ellos. Una forma de abordarlo es utilizar una técnica de planificación de proyecto poderosa pero esencialmente simple llamada CPM (de inglés critical path method) o método de la…

¿Qué es un diagrama de PERT y cuál es la diferencia entre el diagrama de Gantt y de PERT?

En la gestión de proyectos existen bastantes herramientas y técnicas de planeación y coordinación de tareas y recursos. Una de estas herramientas es el diagrama de PERT. Si quiere conocer más detalles sobre esta herramienta, en este artículo cubrimos los siguientes aspectos: ¿Qué es un diagrama PERT? ¿Para qué sirve el método PERT? Ventajas de…

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