Blog de GanttPRO sobre la gestión de proyectos

Creado para ayudar a los gestores de proyectos y equipos a ser productivos y eficientes en sus sectores.
Artículos útiles, consejos y noticias para impulsar su trabajo.

Gestión de proyectos: qué es, ejemplos, para qué sirve, y cuáles son las funciones de un gerente

La planificación y gestión de proyectos son los factores determinantes del éxito de proyecto. Por muchos recursos que tenga, o por muy buenos que sean los expertos que participan en el proyecto si no consigue hacer un plan de proyecto correcto o no asigna a un profesional o profesionales que se encargan de llevar su…

Qué es y cómo hacer un diagrama de Gantt

Un diagrama de Gantt, también conocido como gráfica de Gantt, carta Gantt o cronograma de Gantt, es una herramienta esencial para la gestión de tareas, planificación de proyectos, programación y seguimiento.  Como puede ver en el nombre, el diagrama de Gantt es la esencia de GanttPRO. Lo conocemos a la perfección y sabemos exactamente cómo…

Restricciones y limitaciones de un proyecto 

El éxito de un proyecto depende, en gran medida, de la capacidad del director del proyecto para actuar eficazmente dentro de ciertos límites. Estos límites están determinados por dos condiciones: las limitaciones y las restricciones. Comprenderlas es fundamental, ya que definen lo que es realmente alcanzable. Cuando se ignoran o se interpretan mal, los proyectos…

Mejores herramientas de productividad para 2025

Vivimos en una época en la que casi todos buscamos ser más productivos. Mire sus redes sociales o por las estanterías de una librería y encontrará innumerables libros, podcasts, vídeos y publicaciones que revelan los secretos para lograr más. ¿Un consejo recurrente? Usar las herramientas tecnológicas de productividad adecuadas. Y eso es cierto. En tiempos…

Cómo crear una plantilla de Excel para seguimiento de tareas [con plantilla descargable]

Gestionar tareas y hacer su seguimiento y control puede volverse complicado sin no usa las herramientas adecuadas. Aunque Excel no es una herramienta de gestión de proyectos, muchas personas y empresas lo utilizan con este fin porque es accesible y flexible.  La buena noticia es que puede adaptarlo y hacer el seguimiento de actividades en…

Ejemplos de dependencias de tareas de un proyecto

Cada proyecto tiene un objetivo específico y un conjunto de tareas que hay que completar para  alcanzarlo. A menudo, estas tareas no existen de forma aislada, sino que están interconectadas e incluso dependen unas de otras. Por ejemplo, deben completarse antes de que otras puedan comenzar, o deben comenzar para que la siguiente pueda comenzar.…

Cómo calcular el retorno de inversión de un proyecto

Al gestionar un proyecto, cumplir con los objetivos de un proyecto es fundamental, pero ¿qué pasa con la rentabilidad? No basta con terminar a tiempo y dentro del presupuesto. También es crucial asegurarse de que el proyecto genere un retorno de inversión positivo y aporte valor financiero a la empresa. En este artículo, exploraremos cómo…

Guía completa para el inicio de un proyecto

¿Tiene una gran idea para un proyecto pero no sabe cómo empezar? Iniciar un proyecto puede parecer abrumador, pero si sigue los pasos adecuados, es bastante claro y manejable. En esta guía, le explicamos de forma sencilla y práctica cómo iniciar un proyecto para dar vida a esta idea de proyecto y que resulte en…

Mejores programas para hacer cronogramas

¿Alguna vez ha comenzado un proyecto, personal o profesional, pensando "Esto será pan comido", solo para terminar poco después ahogándose en plazos incumplidos y un completo caos? Con un cronograma de actividades bien desarrollado y los programas para hacer cronogramas puede evitar esta situación y asegurarse de que se cumplan todos los objetivos. Pero con…

Programas para la organización de eventos [con plantillas y consejos]

Planificar un evento exitoso no es una tarea fácil. Desde gestionar la logística hasta involucrar a los asistentes, un planeador de eventos debe gestionar muchas tareas al mismo tiempo. Las herramientas especializadas para la planificación de eventos pueden aliviar esta carga al automatizar los procesos, mejorar la comunicación y hacer seguimiento de todo en tiempo…

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