Критический Путь в Диаграммах Ганта, или Кого Винить?

Прежде чем начать разговор о критическом пути, необходимо найти ответы на два простых вопроса:

  1. Если со всей силой натянуть цепь, в каком месте она разорвется?
  2. Если группа идет в поход, какой участник определяет скорость всей группы?

Правильный ответ на первый вопрос: Цепь разорвется на месте самого слабого звена.

Правильный ответ на второй вопрос: Максимальная скорость всей группы будет определяться скоростью самого медленного участника.


Любой процесс, от элементарных действий до управления проектами, состоит из определенной последовательности шагов (звеньев). Есть шаги, завершить которые не составит никакого труда, есть шаги, которые способны отложить завершение всего проекта. Последние шаги — слабые звенья вашего проекта.

Если вы хотите ускорить или улучшить процессы вашего проекта, не обязательно начинать с задач, которые достаточно успешно завершаются, или фокусироваться на проекте целиком. Фокусировка на всех задачах одновременно ведет к заблуждению относительно слабых и сильных звеньев цепи и, как итог, принятию неверных решений. Необходимо сконцентрировать внимание на шагах, в выполнении которых есть проблемы. Определить самую слабую последовательность шагов и слабые звенья, чтобы исправить их.

Самое время вернуться к критическому пути! Критический путь — это последовательность шагов в диаграмме Ганта, определяющая длительность всего проекта. Любая задача, лежащая на критическом пути, является критической задачей. Если выполнение критической задачи задерживается на один день, весь проект завершится на один день позже. Таким образом, каждая задача, лежащая на критическом пути, должна иметь максимальный приоритет для команды.

Gantt Chart GanttPRO Сritical Path

Теперь вы можете вернуться к своему проекту и протестировать его. Определите самые слабые звенья проекта и улучшите их, чтобы завершить проект вовремя!

Read also

Как Повысить Продуктивность: 17 Уникальных Советов, Которые Действительно Работают
GanttPRO Team/ Less than a minute
Топ Методологий Управления Проектами: От Требовательной Waterfall до Правительственной Prince2
GanttPRO Team/ 1 minute
Что Такое Удаленная Работа
GanttPRO Team/ Less than a minute
Как Уложиться в Нереальные Сроки Выполнения Проекта
GanttPRO Team/ Less than a minute
Как Ставить и Достигать Цели в Рамках SMART-Подхода
GanttPRO Team/ Less than a minute
10 Систем для Управления Проектами: Мощно, Надежно, Эффективно
Andrew Stepanov/ 1 minute
Как Персонализировать Проекты с GanttPRO: Настраиваемые Колонки
Andrew Stepanov/ Less than a minute
Как Управлять Задачами по Всем Проектам в Одной Вкладке с GanttPRO
Andrew Stepanov/ Less than a minute
Как Эффективнее Управлять Графиками в GanttPRO: Архивирование и Расширенные Карточки Проектов
Andrew Stepanov/ Less than a minute
С GanttPRO Ваши Проекты Всегда под Рукой: Расширенные Возможности Экспорта и Улучшенная Скорость Работы
Andrew Stepanov/ Less than a minute
Как Повысить Продуктивность Команды с GanttPRO: Загрузка Ресурсов и Персональный Календарь
Andrew Stepanov/ Less than a minute
Бесплатные Вебинары GanttPRO: Все, что Вам Нужно Знать о Инструменте
Andrew Stepanov/ Less than a minute

Leave a Reply

avatar
  Подписаться  
Уведомление о

Сервис для гибкого планирования!

350,000+ менеджеров экономят на управлении командой до 3 часов в день вместе с GanttPRO

Попробуйте бесплатно

Гарантируем 100% конфиденциальность!