Управление

Статьи об управлении проектами. Все о методологиях, техниках управления и трендах. Делимся кейсами и советами. Рассказываем о способах применения диаграммы Ганта.

Метод Критического Пути: Роль и Важность в Управлении Проектами

Успех бизнеса во многом зависит от жизненного цикла проектов. Руководители должны четко понимать, что делать на каждом его этапе, включая работу с методом критического пути. Метод критического пути (МКП) включает определение самых важных или критических задач, необходимых для завершения проекта. Зачем вообще придумали этот метод? Какое значение имеет критический путь проекта в диаграмме Ганта?  Ответы…

Критический Путь в Диаграмме Ганта: Как Использовать Его в Проектe

Проект может включать сотни задач и десятки зависимостей между ними. Выделить наиболее важные задачи, выполнение которых действительно критично для соблюдения сроков проекта, бывает не просто. Поэтому критический путь проекта, который отлично визуализирует диаграмма Ганта, служит надежным помощником менеджерам и их командам во всем мире. Метод критического пути широко известен как одна из основных концепций управления…

Стили Руководства в Менеджменте и Управлении Командой

Правильно руководить проектом нужно уметь. От лидерских качеств менеджера, стиля его руководства и манеры общения с членами команды зависит успех всех начинаний. Быть лидером – значит, меньше думать о своих нуждах; больше – о нуждах людей, при этом правильно ставить задачи по управлению проектами. Подходов к стилям руководства много – сколько менеджеров, столько и стилей.…

Портфель Проектов: Звено Между Бизнес-Стратегией и ее Реализацией

Растет количество проектов и задач? Не знаете, какие из них запустить в первую очередь, а от каких и вовсе отказаться? Расставить приоритеты вам поможет портфель проектов.  Что такое портфель проектов? Портфель проектов — это определенное количество проектов, над которыми работает компания для достижения одной из стратегических задач бизнеса. Если у организации в приоритете не одна…

Как Ставить и Достигать Цели в Рамках SMART-Подхода

Постановка целей перестанет быть тяжелым испытанием благодаря простому SMART- подходу. Познакомьтесь с Катериной. Она работает менеджером по продукту в ИТ-компании среднего размера. Ее задача - увеличить количество пользователей мобильного приложения, выпущенного компанией. Катерина знает, что для этого потребуется привлечь всю команду проекта. К сожалению, когда подобные глобальные цели ставили перед всеми сотрудниками в прошлом, команда…

10 Систем для Управления Проектами: Мощно, Надежно, Эффективно

Загубить проект легко, чрезвычайно легко. Достаточно упустить из виду одну задачу, неправильно распределить загрузку, не учесть стоимость ресурса – и вы получаете проект, которому нужен спасательный круг. К счастью, идущие ко дну планы, графики и кампании можно не только вовремя спасти, но и заранее предотвратить нежелательный ход событий. Рынок программного обеспечения предлагает десятки систем, программ,…

Жизненный Цикл Проекта: Простая Формула для Эффективного Управления

Каждая организация, будь то стартап или международная корпорация, заинтересована в успешной реализации проектов. И хотя для каждого из них требуется индивидуальный подход, все проекты имеют схожую структуру. Иными словами, независимо от того, какая методология выбрана для управления проектом, у каждого из них всегда будет начало, середина и завершение. Это — жизненный цикл проекта. Люди, не…

Как Выбрать Методологию Управления Проектами: Нюансы, Которые Стоит Учесть

В продолжение темы о методологиях управления проектами, давайте выясним, какую же методологию и в какой ситуации выбрать. Выбор методологии зависит от вашей команды, проекта и объема работ. А далее вся совместная работа будет в большой степени зависеть от того, какую методологию вы выбрали. Проекты разные, соответственно, в каждом конкретном случае будут как преимущества, так и…

Сервис для гибкого планирования!

800,000+ менеджеров экономят на управлении командой до 3 часов в день вместе с GanttPRO

Попробуйте бесплатно

Гарантируем 100% конфиденциальность!