blog-home-ru

Новости онлайн диаграммы Ганта GanttPRO. Информация о свежих обновлениях и новых особенностях приложения.

Как Повысить Эффективность Работы Между Командами с Интеграцией GanttPRO и JIRA Cloud Software

JIRA – очень популярный инструмент для управления проектами в IT сфере любой сложности и продолжительности. Инструмент хоть и эффективный, но не однозначный. А что если у пользователей была бы возможность пользоваться объединенными инструментами (не плагинами), которые дополняли бы друг друга и открывали новые возможности? Такие варианты есть. В частности, онлайн диаграмма Ганта GanttPRO предлагает интеграцию…

Как Выполнять Проекты в Срок с Функциями GanttPRO Крайний Срок (Deadline), Базовый План и Улучшенным Фильтром

Знаете ли вы, сколько ваших задач и планов не завершались вовремя? Возможно, всего лишь несколько. В таком случае вам повезло. Однако, как правило, происходит обратное, и задачи не завершаются в срок. Бывают случаи, когда это происходит по не зависящим от проекта, менеджеров, ресурсов или членов команды причинам. И все же в основном проекты не завершаются…

7 Лидерских Качеств для Современных Менеджеров Проектов

Менеджер проекта – это не просто человек, который им руководит, применяя свои навыки и знания. Эта позиция также подразумевает наличие определенных качеств. Как правило, этими качествами успешные люди наделены с рождения. Однако есть и такие черты, которые можно в себе развить. Для любого менеджера важными являются лидерские качества. Без них успешно управлять проектом сейчас крайне…

Улучшенная Личная и Командная Работа в GanttPRO для Эффективного Взаимодействия

Управлять проектом, где вы – единственный человек, значительно проще, чем проектом с несколькими людьми. Вы знаете все свои задачи, их продолжительность, вехи и то, чего стоит достигнуть. И все же большинство проектов существует в командной среде. Как правило, менеджеры управляют проектами, требующими время, а также знаний и опыта из различных сфер. И вот здесь помогают…

10 Советов для Успешного Управления Проектом

Менеджер проекта должен помнить о планах, графиках, команде и следить за тем, как она работает. И еще о многих других вещах. А вот за самим менеджером и за его работой никто не наблюдает и уж тем более не следит. Именно поэтому все принимаемые им решения должны основываться на глубокой базе знаний и четком понимании всех…

Как Все Успевать и Ничего не Забывать, Работая над Несколькими Проектами

Управлять проектом сложно. Даже если в нем всего один человек. Гораздо сложнее  управлять проектом, в котором задействована команда: менеджеру нужно распределять задачи, следить за их исполнением, соблюдать сроки – вся ответственность на нем. Бывает ли еще сложнее? Конечно! Попробуйте управлять несколькими проектами и быть полностью вовлеченным во все дела. Определенно, эта задача не из легких.…

Новогодний Тест-2017 для Менеджеров Проектов

Способны ли вы грамотно поставить цели, распределить ответственность, делегировать задачи, работать с рисками и осуществить качественный анализ вашего проекта? Готовы ли вы утверждать, что управление проектами – это ваше всё? Новый год вот-вот наступит. Самое время это проверить! Оцените свои знания в новогоднем тесте-2017 для менеджеров проектов прямо сейчас! Подсказка: большинство вопросов можно встретить в…

Управление Ресурсами Проекта с GanttPRO: 5 Шагов к Снижению Затрат на 17%

Управлять проектами сложно. Управлять командой - вдвойне. В прошлом году я была единственным человеком, ответственным за продвижение GanttPRO. Над разработкой продукта и новых особенностей, таких как календарь рабочих дней и диаграмма Ганта в Excel, тоже работал только один человек. Но GanttPRO вырос с 3 до 10 человек в команде и с 150 до 150.000 пользователей,…

Сервис для гибкого планирования!

800,000+ менеджеров экономят на управлении командой до 3 часов в день вместе с GanttPRO

Попробуйте бесплатно

Гарантируем 100% конфиденциальность!