Blog de GanttPRO sobre la gestión de proyectos

Creado para ayudar a los gestores de proyectos y equipos a ser productivos y eficientes en sus sectores.
Artículos útiles, consejos y noticias para impulsar su trabajo.

Gestión de proyectos: qué es, ejemplos, para qué sirve, y cuáles son las funciones de un gerente

La planificación y gestión de proyectos son los factores determinantes del éxito de proyecto. Por muchos recursos que tenga, o por muy buenos que sean los expertos que participan en el proyecto si no consigue hacer un plan de proyecto correcto o no asigna a un profesional o profesionales que se encargan de llevar su…

La guía completa para los diagramas de Gantt: qué es un diagrama de Gantt, cómo se hace y cuándo se usa

Un diagrama de Gantt o, como también le puede conocer, una gráfica de Gantt o una carta Gantt,  o un cronograma de Gantt, es una gran herramienta para la gestión de tareas, planificación de proyectos, programación y control y seguimiento de proyecto. Le presentamos la guía más completa de diagramas de Gantt con las respuestas…

Guía completa para el inicio de un proyecto

¿Tiene una gran idea para un proyecto pero no sabe cómo empezar? Iniciar un proyecto puede parecer abrumador, pero si sigue los pasos adecuados, es bastante claro y manejable. En esta guía, le explicamos de forma sencilla y práctica cómo iniciar un proyecto para dar vida a esta idea de proyecto y que resulte en…

Cómo calcular el retorno de inversión de un proyecto

Al gestionar un proyecto, cumplir con los objetivos de un proyecto es fundamental, pero ¿qué pasa con la rentabilidad? No basta con terminar a tiempo y dentro del presupuesto. También es crucial asegurarse de que el proyecto genere un retorno de inversión positivo y aporte valor financiero a la empresa. En este artículo, exploraremos cómo…

Mejores programas para hacer cronogramas

¿Alguna vez ha comenzado un proyecto, personal o profesional, pensando "Esto será pan comido", solo para terminar poco después ahogándose en plazos incumplidos y un completo caos? Con un cronograma de actividades bien desarrollado y los programas para hacer cronogramas puede evitar esta situación y asegurarse de que se cumplan todos los objetivos. Pero con…

Programas para la organización de eventos [con plantillas y consejos]

Planificar un evento exitoso no es una tarea fácil. Desde gestionar la logística hasta involucrar a los asistentes, un planeador de eventos debe gestionar muchas tareas al mismo tiempo. Las herramientas especializadas para la planificación de eventos pueden aliviar esta carga al automatizar los procesos, mejorar la comunicación y hacer seguimiento de todo en tiempo…

Cómo hacer un cronograma en Word (+plantilla y solución más fácil)

Los cronogramas son herramientas poderosas para organizar eventos, proyectos o hitos en un formato claro y visualmente atractivo. Ayudan a hacer un seguimiento del progreso, comunicar planes y agilizar incluso las tareas más complejas. Si bien Microsoft Word es una herramienta ampliamente accesible que se puede utilizar para crear cronogramas, el proceso puede requerir tiempo…

Guía para elegir el mejor programa para presupuestos de obra

La gestión eficaz del presupuesto es la piedra angular de los proyectos de construcción exitosos. Afortunadamente, hoy en día existen muchas herramientas que simplifican este proceso y ofrecen información valiosa para mitigar los riesgos financieros. En este artículo, analizaremos en profundidad las opciones más populares para que pueda elegir el programa para presupuestos de obra…

Mejores aplicaciones para hacer diagramas 

Dicen que una imagen vale más que mil palabras, y en el mundo digital, un diagrama vale millones. Los diagramas son como un puente mágico entre algo abstracto y confuso en algo organizado y visual. Ayudan a transformar conceptos y datos en imágenes claras y comprensibles. ¿Un simple flujo de trabajo? Un diseño técnico avanzado?…

Cómo implementar la gestión híbrida de proyectos

Según la 15ª encuesta anual ‘Pulse of the Profession’ presentada por el Project Management Institute, la adopción de marcos de gestión híbrida de proyectos ha aumentado hasta el 57,5 ​​% en los últimos tres años, pasando del 20 % en 2020 al 31,5 % en 2023.  Esto significa que cada vez más organizaciones y equipos…

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