Blog de GanttPRO sobre la gestión de proyectos

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Los 11 mejores software para pymes: gestión de empresa, proyectos, documentos y actividades específicas

Imagine que acaba de lanzar su plan de negocio o ya lleva tiempo trabajando en su negocio. Independientemente del tiempo, gestionar una empresa puede ser increíblemente difícil. Y cualquier emprendedor y gerente busca las formas de optimizar y simplificar este proceso. Una de las formas de hacerlo es usando software de gestión empresarial que ayuda…

Características, ventajas y desventajas de Jira Software [2024]

Jira es una herramienta de gestión de proyectos extremadamente popular utilizada por miles de equipos en todo el mundo para diferentes tipos de proyectos. Así que no es de extrañar si está considerando si podría ser útil para su equipo. En este artículo, revisaremos las características, ventajas y desventajas de Jira para que pueda tomar…

Bitrix24: características, ventajas y desventajas

La selección de un software adecuado no es un proceso fácil hoy en día. Muchas opciones, muchos comentarios y opiniones que a veces confunden más que aclaran las cosas. Una de las mejores formas de explorar si un programa es lo que realmente busca es a través de repaso de sus características, ventajas y desventajas. …

Características de Redbooth, desventajas y ventajas [2024]

Redbooth es un software de gestión de proyectos y colaboración online. Proporciona un espacio donde puede organizar y seguir un plan de trabajo o un plan de proyecto. Si está considerando si le conviene usar esta herramienta, en este artículo encontrará el repaso más reciente de las características de Redbooth, sus desventajas y ventajas. También…

Gestión de riesgos en un proyecto: todo lo que debería saber iniciando y realizando proyectos

La gestión de riesgos en proyectos es un aspecto clave en todo el proceso de gestión de proyectos. El objetivo principal de esta actividad es reducir las incertidumbres en los proyectos, identificar posibles problemas de antemano y minimizar su ocurrencia o el impacto dentro de lo posible. Junto a una metodología de gestión de proyectos…

Qué es, cuándo se necesita y cómo se hace la justificación de un proyecto

La presentación del plan de proyecto o de la propuesta de proyecto son las etapas iniciales del ciclo de vida de un proyecto. Pero aún así hay pasos importantes precedentes a estos. Este es el caso de la justificación de un proyecto. Si es un proyecto estandarizado con una solución única conocida y aceptada, puede…

Qué es un organizador gráfico y para qué sirve: características, ejemplos y beneficios

Un organizador gráfico se utiliza en entornos educativos, instituciones de investigación, entornos corporativos, oficinas gubernamentales, agencias creativas y muchos otros lugares. Y hay una razón para eso. La visualización y organización de los datos es tan importante como los propios datos. Hay muchos tipos diferentes de organizadores gráficos y ejemplos para elegir. Las variedad de…

Cómo se hace presupuesto de un proyecto: 8 pasos imprescindibles

Cualquier tipo de proyecto, con muy pocas excepciones, necesita presupuesto. Y no hace falta recordar que el presupuesto, igualmente con pocas excepciones, siempre está limitado. Es por eso que la gestión de presupuesto de un proyecto entra en la lista de factores más importantes que definen su resultado. La elaboración de presupuesto para un proyecto…

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