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10+ alternativas a JIRA para 2025

JIRA es una de las herramientas de gestión de proyectos más populares a nivel global. Actualmente, ocupa casi el 23.76% de todo el mercado de software de gestión de proyectos. Sin embargo, a pesar de su inmensa popularidad, la aplicación JIRA tiene sus inconvenientes. Con más frecuencia, los usuarios destacan su alto precio, una curva…

Cómo usar la metodología Agile en gestión de proyectos

‘Agile’ se ha convertido en una palabra de moda en el cambiante y acelerado panorama empresarial actual. Empresas de todo el mundo están adoptando metodologías ágiles para incrementar la flexibilidad, mejorar la colaboración y entregar resultados más rápido. Pero, ¿es adecuada para su proyecto? Nuestra guía desglosa los conceptos básicos de metodología ágil y lo…

Modelo de cascada (Waterfall): qué es y cuándo conviene usarlo

Una de las metodlogías de gestión de proyectos más populares es la metodología de cascada (conocida también como modelo cascada o “Waterfall’ en inglés). Es más, si lo pregunta a los profesionales que trabajan en gerencia de proyectos, es muy probable que la mayoría le dirá que es el método más claro y comprensible entre…

¿Cómo planificar mejor proyectos con la EDT (estructura de desglose del trabajo)?

Los gerentes de proyecto que trabajan con proyectos complejos confirman que desglosar el trabajo en partes más pequeñas y manejables facilita mucho el flujo de trabajo, mejora la productividad y eficiencia . En este artículo le explicamos un método y una solución funcional que consta de desglosar cada paso de su proyecto y considerar todas…

Qué es un hito y cuáles son los ejemplos de hitos de un proyecto

La planificación es el componente básico en la gestión de proyectos. Y los hitos son los componentes básicos del plan: anticipan lo que se supone que debe lograr el proyecto en una fecha preestablecida en el futuro. No importa si gestiona su proyecto con método Kanban, metodología Waterfall (cascada), metodología ágil Scrum, por ejemplo, o…

Para qué sirve el diagrama de Gantt: los gerentes de proyectos cuentan sus experiencias

No podemos ignorar el papel creciente de las herramientas de planificación de proyectos en un mundo donde la vida se basa en proyectos cada vez más.  A la vez, cada proyecto tiene diferentes metodologías de gestión, como ‘Agile’ y ‘Waterfall’ por ejemplo. Y después cada metodología se basa en una determinada herramienta o un conjunto…

Guía completa para la gestión de recursos de proyecto de manera óptima

La gestión eficaz de los recursos constituye la piedra angular de una administración de proyectos exitosa. Este proceso implica maximizar el uso de todos los recursos disponibles, ya sean tiempo, personal o materiales, para asegurar que el proyecto avance sin contratiempos, se mantenga dentro del presupuesto y concluya en el plazo establecido. En esta guía…

Software de planificación imprescindible en 2025

Los gerentes de proyectos y los dueños de negocios saben lo importante que es crear un plan detallado de un proyecto desde el principio. No importa si el proyecto es de unos días, semanas o años - una buena planificación siempre ayudará a conseguir un mejor resultado. Lo mismo se puede decir sobre un proyecto…

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El Blog de GanttPRO trata sobre la gestión de proyectos con un enfoque en temas como la productividad, la planificación, la gestión, los costes y la optimización. Nuestro objetivo es crear un lugar donde todos puedan seguir las últimas actualizaciones del mundo de productos de software, incluyendo el desarrollo de productos y software, marketing de productos, diseño UI/UX, ingeniería de uso y gestión general. Estaremos encantados de orientarle en la industria y esperamos que nuestro contenido le resulte útil. Además, puede visitar nuestra página con instrucciones para publicar un artículo de invitado
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