¿Qué son los entregables de un proyecto y cómo asegurar una entrega de acuerdo con el plan?

Un proyecto es una actividad con límites en tiempo y recursos que se inicia para lograr un objetivo. Para conseguirlo, se producen ciertos resultados que juntos forman parte de este gran objetivo. Estos son los entregables.  Es importante saber identificar bien los entregables, gestionar las actividades de los consisten y controlar su completación. En este…

Tom’s planner: ventajas y desventajas

Si está buscando las ventajas y desventajas de Tom’s Planner, lo más probable es que  esté eligiendo una herramienta basada en los diagramas de Gantt. Estos diagramas son increíblemente útiles para hacer el plan de proyecto y programar las actividades. Proporcionan una estimación de cuánto tiempo puede tardar el proyecto, cuántos recursos puede necesitar y…

GanttProject: características, ventajas, desventajas, y alternativas [2025]

El diagrama de Gantt es una herramienta muy popular en la gestión y planificación de proyectos. De ahí que los programas basados en esta herramienta se han convertido en un recurso indispensable para la mayoría de gerentes de proyectos.  En este artículo vamos a revisar uno de estos programas. En particular, damos un repaso a…

Gestión de portfolio de proyectos: eficiencia en acción

Las organizaciones que trabajan en forma de proyectos muchas veces se encuentran con situaciones en las que hay un montón de proyectos iniciados, pero en su totalidad no están dando el resultado deseado, hay sobrecostos y/o retrasos continuos. Esto resulta en que se esté haciendo un trabajo y gastandose recursos, pero en última instancia no…

Ejemplos de indicadores de gestión que le ayudarán en su proyecto

El éxito del proyecto depende de muchos factores. Por ejemplo, de cómo se realiza la gestión, de cómo se hace el plan de proyecto, del equipo que trabaja en su realización, de la gestión eficaz de recursos. Otro aspecto muy importante es el seguimiento y control del proyecto. Para realizarlos, se suelen definir los indicadores…

¿Cómo elegir la metodología para desarrollar un proyecto?

En nuestros artículos anteriores ya explicamos la importancia de gestión de proyectos. En breve, la utilidad principal de la gestión de proyectos es que ayuda a lograr el objetivo o los objetivos del proyecto a tiempo, dentro del presupuesto y con óptima cantidad de recursos.  Para hacer la gestión de proyecto se suele aplicar algún…

12 alternativas a Excel que simplificarán su trabajo

La herramienta de Microsoft, Excel, lleva mucho tiempo en el mercado y sin ninguna duda se ha convertido en la más usada en todo el mundo. Se usa en los colegios, en las universidades, en organizaciones privadas y públicas, en los hogares - por todos lados y con muchos fines. Además, es muy versátil, ya…

¿Por qué es importante definir los tipos de proyectos para lograr sus objetivos?

En la gestión de proyectos no hay una solución única que se pueda aplicar para llevar con éxito cualquier proyecto. Hay muchas variables que pueden requerir diferentes acciones y diferentes enfoques en la gestión. Una de estas variables son los tipos de proyectos.   Al definir las características del proyecto y el tipo de proyecto, después…

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El Blog de GanttPRO trata sobre la gestión de proyectos con un enfoque en temas como la productividad, la planificación, la gestión, los costes y la optimización. Nuestro objetivo es crear un lugar donde todos puedan seguir las últimas actualizaciones del mundo de productos de software, incluyendo el desarrollo de productos y software, marketing de productos, diseño UI/UX, ingeniería de uso y gestión general. Estaremos encantados de orientarle en la industria y esperamos que nuestro contenido le resulte útil. Además, puede visitar nuestra página con instrucciones para publicar un artículo de invitado
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