Monday.com: características, ventajas y desventajas [2025]

Si alguna vez ha trabajado en herramientas de gestión de proyectos, seguramente conoce monday.com. O al menos ha visto algún anuncio en YouTube entre estos que no se puede saltar... Lo cierto es que es un programa muy popular, y muchas empresas habían considerado en algún momento si deberían usarla. Si está justo en esta…

Wrike: características, ventajas y desventajas [2025]

Siguiendo nuestra serie de artículos donde revisamos las características, ventajas y desventajas del software de gestión de proyectos más popular hoy en día, demos un vistazo a otra herramienta, Wrike. Wrike: características clave  Wrike es un software de gestión de proyectos que ayuda a organizar proyectos, realizar trabajo en equipo y controlar el progreso del…

Microsoft Project: características, ventajas y desventajas, y una alternativa mejor

Microsoft Project es una de las herramientas veteranas del mercado porque lleva ahí más de 30 años. Esto es un punto fuerte a su favor, ya que con los años ha ido adquiriendo más y más funciones poderosas. Por otro lado, en muchos aspectos se queda por detrás en comparación con otras herramientas modernas. Vamos…

¿Qué son los entregables de un proyecto y cómo asegurar una entrega de acuerdo con el plan?

Un proyecto es una actividad con límites en tiempo y recursos que se inicia para lograr un objetivo. Para conseguirlo, se producen ciertos resultados que juntos forman parte de este gran objetivo. Estos son los entregables.  Es importante saber identificar bien los entregables, gestionar las actividades de los consisten y controlar su completación. En este…

Tom’s planner: ventajas y desventajas

Si está buscando las ventajas y desventajas de Tom’s Planner, lo más probable es que  esté eligiendo una herramienta basada en los diagramas de Gantt. Estos diagramas son increíblemente útiles para hacer el plan de proyecto y programar las actividades. Proporcionan una estimación de cuánto tiempo puede tardar el proyecto, cuántos recursos puede necesitar y…

GanttProject: características, ventajas, desventajas, y alternativas [2025]

El diagrama de Gantt es una herramienta muy popular en la gestión y planificación de proyectos. De ahí que los programas basados en esta herramienta se han convertido en un recurso indispensable para la mayoría de gerentes de proyectos.  En este artículo vamos a revisar uno de estos programas. En particular, damos un repaso a…

Gestión de portfolio de proyectos: eficiencia en acción

Las organizaciones que trabajan en forma de proyectos muchas veces se encuentran con situaciones en las que hay un montón de proyectos iniciados, pero en su totalidad no están dando el resultado deseado, hay sobrecostos y/o retrasos continuos. Esto resulta en que se esté haciendo un trabajo y gastandose recursos, pero en última instancia no…

Ejemplos de indicadores de gestión que le ayudarán en su proyecto

El éxito del proyecto depende de muchos factores. Por ejemplo, de cómo se realiza la gestión, de cómo se hace el plan de proyecto, del equipo que trabaja en su realización, de la gestión eficaz de recursos. Otro aspecto muy importante es el seguimiento y control del proyecto. Para realizarlos, se suelen definir los indicadores…

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