Gestión de proyectos

Artículos útiles sobre gestión de proyectos. Metodologías, técnicas, tendencias, casos y consejos. Formas de usar diagramas de Gantt y libros interesantes para todos los gestores de proyectos.

Evaluación de proyectos: una guía completa para gerentes de proyectos

La evaluación de proyectos es un aspecto esencial de la gestión de proyectos. Proporciona información sobre la eficacia, la eficiencia y el impacto de un proyecto. Al evaluar proyectos, los gerentes pueden identificar áreas de mejora, garantizar que los recursos se utilicen de manera óptima y determinar si se están cumpliendo los objetivos del proyecto.…

Todo sobre la gestión de marketing: ejemplos, proceso y consejos

Uno de los problemas asociados con actividades de marketing en las empresas es su mala gestión. El mercadeo como cualquier otro tipo de actividad necesita cierta planificación, estructuración y gestión. Al implementar el marco de gestión de proyectos a los proyectos de marketing, la empresa aumenta las posibilidades de lograr sus objetivos a tiempo y…

Cómo hacer una acta constitutiva de un proyecto [plantilla incluida]

Independientemente del tipo de proyecto o industria en la que esté trabajando: TI, construcción, marketing o cualquier otro, el estatuto del proyecto es una parte integral de la etapa de formulación de proyecto. En este artículo, explicaremos: Qué es una acta de constitución del proyecto Beneficios la acta de constitución del proyecto Cómo hacer una…

Cómo gestionar la carga de trabajo

La gestión de proyecto es una sinergia de muchas actividades entrelazadas en cada fase de proyecto. Hay que preocuparse de hacer un plan correcto de proyecto si usa el modelo de cascada o de conceptualización del proyecto si se basa en métodos ágiles. Después, hay que distribuir y administrar recursos de forma eficiente, gestionar tiempo,…

Cómo hacer un informe de proyecto para seguir su estado y avance

La gestión de proyectos es un proceso complejo que incluye muchos factores. Desde hacer un plan de proyecto con estimaciones precisas y objetivos alcanzables, elegir una metodología para la gestión de proyecto adecuada, mantenerlo en rumbo hasta saber reaccionar oportunamente a los riesgos y cerrarlo correctamente. La elaboración de reporte de proyecto es una responsabilidad…

¿Qué es la línea base de proyecto y cómo establecerla?

¿Qué es lo más importante en un proyecto? Conseguir los objetivos propuestos, ¿no? Eso es lo primero que viene a la mente. Y es verdad. Pero pensándolo más, se dará cuenta que no es la única cosa importante en un proyecto. No solo es importante llegar al objetivo, sino también cómo se ha llegado a…

Cómo crear el calendario de actividades de un proyecto paso a paso

El calendario de actividades de un proyecto es un elemento muy importante en la planificación y gestión de proyectos. El objetivo de calendarización de actividades de un proyecto es establecer plazos realistas, asignar recursos adecuadamente y garantizar la secuencia lógica de actividades para lograr la finalización exitosa del proyecto. Además, un calendario de trabajo bien…

Gestión de riesgos en un proyecto: todo lo que debería saber iniciando y realizando proyectos

La gestión de riesgos en proyectos es un aspecto clave en todo el proceso de gestión de proyectos. El objetivo principal de esta actividad es reducir las incertidumbres en los proyectos, identificar posibles problemas de antemano y minimizar su ocurrencia o el impacto dentro de lo posible. Junto a una metodología de gestión de proyectos…

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