Gestión de proyectos

Artículos útiles sobre gestión de proyectos. Metodologías, técnicas, tendencias, casos y consejos. Formas de usar diagramas de Gantt y libros interesantes para todos los gestores de proyectos.

Cómo hacer una acta constitutiva de un proyecto [plantilla incluida]

Independientemente del tipo de proyecto o industria en la que esté trabajando: TI, construcción, marketing o cualquier otro, el estatuto del proyecto es una parte integral de la etapa de formulación de proyecto. En este artículo, explicaremos: Qué es una acta de constitución del proyecto  Beneficios la acta de constitución del proyecto Cómo hacer una…

Anastasia Stsepanets
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octubre 20, 2023
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Cómo gestionar la carga de trabajo

La gestión de proyecto es una sinergia de muchas actividades entrelazadas en cada fase de proyecto. Hay que preocuparse de hacer un plan correcto de proyecto si usa el modelo de cascada o de conceptualización del proyecto si se basa en métodos ágiles. Después, hay que distribuir y administrar recursos de forma eficiente, gestionar tiempo,…

Anastasia Stsepanets
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septiembre 26, 2023
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Cómo hacer un informe de proyecto para seguir su estado y avance

La gestión de proyectos es un proceso complejo que incluye muchos factores. Desde hacer un plan de proyecto con estimaciones precisas y objetivos alcanzables, elegir una metodología para la gestión de proyecto adecuada, mantenerlo en rumbo hasta saber reaccionar oportunamente a los riesgos y cerrarlo correctamente.  La elaboración de reporte de proyecto es una responsabilidad…

Anastasia Stsepanets
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septiembre 15, 2023
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¿Qué es la línea base de proyecto y cómo establecerla?

¿Qué es lo más importante en un proyecto? Conseguir los objetivos propuestos, ¿no?  Eso es lo primero que viene a la mente. Y es verdad. Pero pensándolo más, se dará cuenta que no es la única cosa importante en un proyecto. No solo es importante llegar al objetivo, sino también cómo se ha llegado a…

Anastasia Stsepanets
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septiembre 7, 2023
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Cómo crear el calendario de actividades de un proyecto paso a paso

El calendario de actividades de un proyecto es un elemento muy importante en la planificación y gestión de proyectos. El objetivo de calendarización de actividades de un proyecto es establecer plazos realistas, asignar recursos adecuadamente y garantizar la secuencia lógica de actividades para lograr la finalización exitosa del proyecto.  Además, un calendario de trabajo bien…

Anastasia Stsepanets
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agosto 31, 2023
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Gestión de riesgos en un proyecto: todo lo que debería saber iniciando y realizando proyectos

La gestión de riesgos en proyectos es un aspecto clave en todo el proceso de gestión de proyectos. El objetivo principal de esta actividad es reducir las incertidumbres en los proyectos, identificar posibles problemas de antemano y minimizar su ocurrencia o el impacto dentro de lo posible.  Junto a una metodología de gestión de proyectos…

Anastasia Stsepanets
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julio 11, 2023
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Qué es, cuándo se necesita y cómo se hace la justificación de un proyecto

La presentación del plan de proyecto o de la propuesta de proyecto son las etapas iniciales del ciclo de vida de un proyecto. Pero aún así hay pasos importantes precedentes a estos. Este es el caso de la justificación de un proyecto.   Si es un proyecto estandarizado con una solución única conocida y aceptada, puede…

Anastasia Stsepanets
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julio 4, 2023
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Cómo se hace presupuesto de un proyecto: 8 pasos imprescindibles

Cualquier tipo de proyecto, con muy pocas excepciones, necesita presupuesto. Y no hace falta recordar que el presupuesto, igualmente con pocas excepciones, siempre está limitado. Es por eso que la gestión de presupuesto de un proyecto entra en la lista de factores más  importantes que definen su resultado.  La elaboración de presupuesto para un proyecto…

Anastasia Stsepanets
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junio 13, 2023
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