Gestión de proyectos

Artículos útiles sobre gestión de proyectos. Metodologías, técnicas, tendencias, casos y consejos. Formas de usar diagramas de Gantt y libros interesantes para todos los gestores de proyectos.

Qué es, cuándo se necesita y cómo se hace la justificación de un proyecto

La presentación del plan de proyecto o de la propuesta de proyecto son las etapas iniciales del ciclo de vida de un proyecto. Pero aún así hay pasos importantes precedentes a estos. Este es el caso de la justificación de un proyecto. Si es un proyecto estandarizado con una solución única conocida y aceptada, puede…

Cómo se hace presupuesto de un proyecto: 8 pasos imprescindibles

Cualquier tipo de proyecto, con muy pocas excepciones, necesita presupuesto. Y no hace falta recordar que el presupuesto, igualmente con pocas excepciones, siempre está limitado. Es por eso que la gestión de presupuesto de un proyecto entra en la lista de factores más importantes que definen su resultado. La elaboración de presupuesto para un proyecto…

Consejos simples y eficaces para que sepa cómo hacer una propuesta de proyecto

Todos los proyectos son diferentes, requieren diferentes enfoques, recursos y metodologías. Pero a la vez todos tienen una cosa en común y es que casi siempre el ciclo de vida de un proyecto empieza por una conceptualización de la idea del proyecto. Y si trabaja con partes externas puede que requiera aprobación para pasar de…

11 aplicaciones para planificar proyectos en iOS y Android y hacer su gestión esté donde esté

Actualmente, es imposible imaginar la vida sin el móvil. Según la estadística cada vez hay más y más gente que usa el smartphone en su día a día. Y no solo sirve como un recurso para comunicarse con la gente, entretenerse con videos, audios y fotos de las RRSS, o jugar. El móvil se ha…

¿Qué son los entregables de un proyecto y cómo asegurar una entrega de acuerdo con el plan?

Un proyecto es una actividad con límites en tiempo y recursos que se inicia para lograr un objetivo. Para conseguirlo, se producen ciertos resultados que juntos forman parte de este gran objetivo. Estos son los entregables. Es importante saber identificar bien los entregables, gestionar las actividades de los consisten y controlar su completación. En este…

Gestión de portafolio de proyectos o gestión de múltiples proyectos: cuál es la diferencia y en qué consisten

pLas organizaciones que trabajan en forma de proyectos muchas veces se encuentran con situaciones en las que hay un montón de proyectos iniciados, pero en su totalidad no están dando el resultado deseado, o hay sobrecostos y retrasos continuos. Esto resulta en que se esté haciendo un trabajo y gastandose recursos, pero en última instancia…

Ejemplos de indicadores de gestión que le ayudarán en su proyecto

El éxito del proyecto depende de muchos factores. Por ejemplo, de cómo se realiza la gestión, de cómo se hace el plan de proyecto, del equipo que trabaja en su realización, de la gestión eficaz de recursos. Otro aspecto muy importante es el seguimiento y control del proyecto. Para realizarlos, se suelen definir los indicadores…

¿Cómo elegir la metodología para desarrollar un proyecto?

En nuestros artículos anteriores ya explicamos la importancia de gestión de proyectos. En breve, la utilidad principal de la gestión de proyectos es que ayuda a lograr el objetivo o los objetivos del proyecto a tiempo, dentro del presupuesto y con óptima cantidad de recursos. Para hacer la gestión de proyecto se suele aplicar algún…

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