Командная Работа

Материалы об управлении командой. Советы по определению ролей и эффективному распределению задач между членами команды.

Как Эффективно Управлять Ресурсами, Делиться Проектами и Работать с Доской Задач с GanttPRO

Как часто на проектах вы задействуете ресурсы? Возможно, вы делаете это регулярно. Ведь ресурсы упрощают работу и делают процессы более эффективными. Или, может быть, вам легче работать над проектом, в котором задачи представлены в виде карточек на доске. Отсутствие функции управление ресурсами или доски задач не усложнит вам сам процесс управления. А вот их наличие…

Как Выбрать Инструмент для Управления Проектами: Советы Практикующего Тренера в ИТ-Академии

Управлять проектами тяжело. Не зря рынок предлагает множество различных книг, курсов, конференций, т.д., где каждый может ознакомиться хотя бы с базовыми принципами. Но это все теория. А где искать практические советы от опытных людей? Частично облегчим вам задачу. Пообщались с Аленой Волчек – мастером бизнес-администрирования в сфере ИТ-проектов, тренером курса по управлению проектами, Senior Project…

Как Повысить Эффективность Работы Между Командами с Интеграцией GanttPRO и JIRA Cloud Software

JIRA – очень популярный инструмент для управления проектами в IT сфере любой сложности и продолжительности. Инструмент хоть и эффективный, но не однозначный. А что если у пользователей была бы возможность пользоваться объединенными инструментами (не плагинами), которые дополняли бы друг друга и открывали новые возможности? Такие варианты есть. В частности, онлайн диаграмма Ганта GanttPRO предлагает интеграцию…

Как Выполнять Проекты в Срок с Функциями GanttPRO Крайний Срок (Deadline), Базовый План и Улучшенным Фильтром

Знаете ли вы, сколько ваших задач и планов не завершались вовремя? Возможно, всего лишь несколько. В таком случае вам повезло. Однако, как правило, происходит обратное, и задачи не завершаются в срок. Бывают случаи, когда это происходит по не зависящим от проекта, менеджеров, ресурсов или членов команды причинам. И все же в основном проекты не завершаются…

7 Лидерских Качеств для Современных Менеджеров Проектов

Менеджер проекта – это не просто человек, который им руководит, применяя свои навыки и знания. Эта позиция также подразумевает наличие определенных качеств. Как правило, этими качествами успешные люди наделены с рождения. Однако есть и такие черты, которые можно в себе развить. Для любого менеджера важными являются лидерские качества. Без них успешно управлять проектом сейчас крайне…

Улучшенная Личная и Командная Работа в GanttPRO для Эффективного Взаимодействия

Управлять проектом, где вы – единственный человек, значительно проще, чем проектом с несколькими людьми. Вы знаете все свои задачи, их продолжительность, вехи и то, чего стоит достигнуть. И все же большинство проектов существует в командной среде. Как правило, менеджеры управляют проектами, требующими время, а также знаний и опыта из различных сфер. И вот здесь помогают…

10 Советов для Успешного Управления Проектом

Менеджер проекта должен помнить о планах, графиках, команде и следить за тем, как она работает. И еще о многих других вещах. А вот за самим менеджером и за его работой никто не наблюдает и уж тем более не следит. Именно поэтому все принимаемые им решения должны основываться на глубокой базе знаний и четком понимании всех…

Как Все Успевать и Ничего не Забывать, Работая над Несколькими Проектами

Управлять проектом сложно. Даже если в нем всего один человек. Гораздо сложнее  управлять проектом, в котором задействована команда: менеджеру нужно распределять задачи, следить за их исполнением, соблюдать сроки – вся ответственность на нем. Бывает ли еще сложнее? Конечно! Попробуйте управлять несколькими проектами и быть полностью вовлеченным во все дела. Определенно, эта задача не из легких.…

Сервис для гибкого планирования!

800,000+ менеджеров экономят на управлении командой до 3 часов в день вместе с GanttPRO

Попробуйте бесплатно

Гарантируем 100% конфиденциальность!