Командная Работа

Материалы об управлении командой. Советы по определению ролей и эффективному распределению задач между членами команды.

Стили Руководства в Менеджменте и Управлении Командой

Правильно руководить проектом нужно уметь. От лидерских качеств менеджера, стиля его руководства и манеры общения с членами команды зависит успех всех начинаний. Быть лидером – значит, меньше думать о своих нуждах; больше – о нуждах людей, при этом правильно ставить задачи по управлению проектами. Подходов к стилям руководства много – сколько менеджеров, столько и стилей.…

7 Лидерских Качеств для Современных Менеджеров Проектов

Менеджер проекта – это не просто человек, который им руководит, применяя свои навыки и знания. Эта позиция также подразумевает наличие определенных качеств. Как правило, этими качествами успешные люди наделены с рождения. Однако есть и такие черты, которые можно в себе развить. Для любого менеджера важными являются лидерские качества. Без них успешно управлять проектом сейчас крайне…

Улучшенная Личная и Командная Работа в GanttPRO для Эффективного Взаимодействия

Управлять проектом, где вы – единственный человек, значительно проще, чем проектом с несколькими людьми. Вы знаете все свои задачи, их продолжительность, вехи и то, чего стоит достигнуть. И все же большинство проектов существует в командной среде. Как правило, менеджеры управляют проектами, требующими время, а также знаний и опыта из различных сфер. И вот здесь помогают…

GanttPRO – Аналог MS Project для Управления Проектами

Ищете аналог MS Project? Мы нашли для вас эффективную альтернативу инструменту от Microsoft. Менеджеры проектов заняты управлением от планирования до завершения. Это вызов, временами даже сложный. Однако в чем-то они чувствуют себя даже счастливыми: рынок предлагает столько инструментов для управления проектами, что больше сложностей вызывает выбор самого сервиса, а не непосредственное управление. Кто сталкивался с…

10 Советов для Успешного Управления Проектом

Менеджер проекта должен помнить о планах, графиках, команде и следить за тем, как она работает. И еще о многих других вещах. А вот за самим менеджером и за его работой никто не наблюдает и уж тем более не следит. Именно поэтому все принимаемые им решения должны основываться на глубокой базе знаний и четком понимании всех…

Как Все Успевать и Ничего не Забывать, Работая над Несколькими Проектами

Управлять проектом сложно. Даже если в нем всего один человек. Гораздо сложнее  управлять проектом, в котором задействована команда: менеджеру нужно распределять задачи, следить за их исполнением, соблюдать сроки – вся ответственность на нем. Бывает ли еще сложнее? Конечно! Попробуйте управлять несколькими проектами и быть полностью вовлеченным во все дела. Определенно, эта задача не из легких.…

Управление Ресурсами Проекта с GanttPRO: 5 Шагов к Снижению Затрат на 17%

Управлять проектами сложно. Управлять командой - вдвойне. В прошлом году я была единственным человеком, ответственным за продвижение GanttPRO. Над разработкой продукта и новых особенностей, таких как календарь рабочих дней и диаграмма Ганта в Excel, тоже работал только один человек. Но GanttPRO вырос с 3 до 10 человек в команде и с 150 до 150.000 пользователей,…

Топ-5 Особенностей GanttPRO для Достижения Успеха в Управлении Проектами

Вы когда-нибудь задумывались над тем, какими могут быть критерии успешности проекта? Что такое удачный проект и в чем критерии успеха проектных менеджеров? У каждого менеджера проектов или специалиста, который имеет дело с управлением проектами и хочет повысить продуктивность труда, существуют свои меры и критерии успеха. Однако многие из них наверняка согласятся: чтобы получить ответ на…

Сервис для гибкого планирования!

500,000+ менеджеров экономят на управлении командой до 3 часов в день вместе с GanttPRO

Попробуйте бесплатно

Гарантируем 100% конфиденциальность!