Успешный Менеджер Проектов: Эксперты о Ключевых Профессиональных Навыках

Менеджер проектов – особая категория профессионалов. Масштаб их работы требует фундаментальных знаний и наличие навыков, как врожденных, так и приобретенных. При этом они еще и постоянно учатся: в теории – с каждой прочитанной книгой, пройденным курсом и т.п., на практике – с каждым завершенным проектом.

Требуемые для эффективного управления навыки помогают не только в других профессиональных сферах, но и в личной жизни.

В аналитическом отчете «The voice of the profession», подготовленным «Ассоциацией по управлению проектами» (APM), крупнейшим профессиональным объединением в Европе своем роде, эффективное управление указывается как один из ключевых навыков для успешного завершения проектов: 88% из всех опрошенных профессионалов, в том числе практикующих, отметили это.

Важность эффективного управления

Эффективное управление, помимо множества других характеристик, включает в себя четко выраженные лидерские качества, ответственность за принятие решений, организационные навыки и умение выстраивать коммуникацию. Поэтому правильные навыки менеджера – залог успешности кампании.

Мы поговорили с 6 менеджерами, признанными профессионалами с большим опытом управления как в своей стране, так и в мировых масштабах. Мы хотели выяснить, какие навыки будут актуальны в 2020 для успешной карьеры в проджект менеджменте.

Но для полного понимания темы нужно раскрыть еще несколько важных аспектов.

Какие навыки важны в управлении

Выделяют следующие категории.

  • Технические навыки (technical skills)

Здесь все зависит от проекта. Он может быть сложный и требовать наличие фундаментальных технических знаний. Значительно меньшие по масштабу проекты, как правило, требуют от менеджера узких технических знаний.

Один из ключевых навыков в этой категории для любого проджект менеджера – знание инструментов для управления проектами.

GanttPRO – это онлайн диаграмма Ганта для управления проектами. Помогает менеджерам успешно управлять задачами и планами. Благодаря приятному и интуитивному интерфейсу команды сразу начнут работу.

Попробуйте GanttPRO бесплатно!

  • Навыки бизнес-управления (business management skills)

Бизнес-менеджмент многогранен. И успешному менеджеру нужно знать многие аспекты. Среди них умение вести переговоры, управление рисками, эффективностью, временем и контроль за изменениями, управление финансами и бюджетом, персоналом и многое другое.

  • Личные навыки и умения (soft skills)

Многим менеджерам владение такими качествами может дать значительное преимущество. Среди них лидерские качества, умение общаться и взаимодействовать, гибкость, креативность и критическое мышление.

Они помогут справляться со сложными ситуациями, регулировать конфликты и неоднозначные ситуации.

Без навыков никак?

В отчете «Pulse of the profession», подготовленным «Институтом управления проектами» (PMI) — ведущей всемирной организацией для профессионалов в сфере проджект менеджмента, указывается, что идеальное сочетание технических, бизнес и личных качеств на 40% повышает шансы на успешное завершение проекта и приводит к первоначально поставленным целям.

Профессиональные навыки менеджеров проектов: что актуально в 2020

Переходим к мнениям экспертов. Мы задали им 3 вопроса последовательно.

Какими навыками должен обладать менеджер проектов в 2020 году?

Какие способы развить свои навыки вы бы порекомендовали?

Какие рекомендации вы бы дали тем, кто хочет совершить прорыв в карьере менеджера проектов через несколько лет?

А какие навыки для развития карьеры менеджера проектов вы видите главными в 2020 году?

Read also

5 Steps to Apply Agile Principles to Your SMB
Michael Deane/ 6 minutes
10 Систем Управления Портфелем Проектов: Эффективное Достижение Целей Компании
Valerie Ulasik/ 1 minute
Портфель Проектов: Звено Между Бизнес-Стратегией и ее Реализацией
Valerie Ulasik/ Less than a minute
Как Работать над Проектами с GanttPRO: Портфель Проектов и Управление Ресурсами
Andrew Stepanov/ Less than a minute
Как Быстро Работать над Задачами с GanttPRO: Массовые Изменения
Andrew Stepanov/ Less than a minute
Как Эффективно Управлять Бюджетом с GanttPRO: Фактическая Стоимость и Точное Время на Задачи
Andrew Stepanov/ Less than a minute
Как Выбрать Методологию Управления Проектами: Нюансы, Которые Стоит Учесть
GanttPRO Team/ Less than a minute
Как Профессионально Управлять Задачами с GanttPRO: Учет Времени, Отчеты, Интеграция с Google Диском
Andrew Stepanov/ Less than a minute
Топ Методологий Управления Проектами: От Требовательной Waterfall до Правительственной Prince2
GanttPRO Team/ 1 minute
Что Такое Удаленная Работа
GanttPRO Team/ Less than a minute
Как Уложиться в Нереальные Сроки Выполнения Проекта
GanttPRO Team/ Less than a minute
Как Ставить и Достигать Цели в Рамках SMART-Подхода
GanttPRO Team/ Less than a minute

Leave a Reply

avatar
  Подписаться  
Уведомление о

Сервис для гибкого планирования!

500,000+ менеджеров экономят на управлении командой до 3 часов в день вместе с GanttPRO

Попробуйте бесплатно

Гарантируем 100% конфиденциальность!