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Cómo implementar la gestión híbrida de proyectos

Según la 15ª encuesta anual ‘Pulse of the Profession’ presentada por el Project Management Institute, la adopción de marcos de gestión híbrida de proyectos ha aumentado hasta el 57,5 ​​% en los últimos tres años, pasando del 20 % en 2020 al 31,5 % en 2023.  Esto significa que cada vez más organizaciones y equipos…

Gestión de proyectos SEO: guía práctica y eficaz

¿Sabía que, según los últimos estudios, el primer resultado que aparece en Google cuando busca algo obtiene aproximadamente el 27,6% de todos los clics? ¿Qué significa esto? Que si su sitio web no está en la primera página, es probable que nunca reciba visitas. Al mismo tiempo, que un sitio web ocupe un lugar destacado…

Alternativas a monday.com más populares para 2025

Monday.com es indudablemente popular en el ámbito de la gestión de proyectos, pero ¿es realmente la mejor herramienta para sus necesidades específicas? Si está leyendo este artículo, es muy probable que ahora mismo tenga esta pregunta en mente.  Esta lista le ahorrará tiempo con una descripción concisa y clara de las alternativas a monday.com más…

Cómo usar el indicador clave de rendimiento para el éxito de su negocio y proyectos

Los indicadores KPI son herramientas esenciales para medir el progreso de una empresa hacia sus objetivos. Saber qué KPI seguir y cómo especificarlos e interpretarlos marca una diferencia significativa en el rendimiento de un equipo y el éxito general de la empresa. Veamos los KPI esenciales en diferentes áreas funcionales de su empresa y proyectos…

Cómo hacer un diagrama de Gantt en Notion

Notion es una de esas herramientas de gestión de tareas versátiles y fáciles de usar muy popular en diferentes industrias en todo el mundo, tanto para fines profesionales como personales. Combina de una forma muy práctica notas, bases de datos y operaciones básicas de gestión de tareas y de este modo añade orden y estructura…

Cómo complementar Trello con diagrama de Gantt

Los diagramas de Gantt han sido durante mucho tiempo herramientas esenciales para la gestión de proyectos. La razón es bien clara, ayudan a visualizar el cronograma de proyecto y asegurarse que no haya superposiciones, ver claramente los plazos y seguir continuamente el progreso. Es decir, ayudan a finalizar el proyecto a tiempo y dentro del…

La carga de trabajo y su gestión

¿Cuál es la preocupación más común en el mundo de los negocios? ¡Hay demasiadas!, dirá. Bueno, es cierto, pero veamos ahora las prioridades contrapuestas y los recursos limitados. Como gerente, debe pensar constantemente en la mejor manera de distribuir las tareas para maximizar tanto la eficiencia a corto plazo como el éxito a largo plazo.…

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