Чтение – один из самых полезных способов развития. Иногда профессиональные книги могут обучать и развивать лучше, чем лекции и профессора. В этой статье мы собрали для вас список и описания книг, которые помогут в управлении проектами в 2017 году.
Почему важно читать книги по управлению проектами?
Сегодня навыки управления проектами востребованы как никогда. Вот почему профессиональные книги и грамотное управление проектами с онлайн диаграммой Ганта могут стать основой как для опытных менеджеров проектов, так и молодых специалистов.
Мы сэкономим ваше время для исследований и поисков. Этот обзор описывает актуальные и лучшие книги в 2017 году по стратегическому менеджменту, которые помогут вам освежить знания и навыки и смогут повысить продуктивность работы. Используя лучшие книги по тайм менеджменту, можно легко создать эффективный план, работать с графиком проектов, делегировать задачи, отслеживать цели и статус проектов и т.д.
Эксперты, которые написали эти книги, предлагают советы на основе своих собственных стратегий и методов. Давайте посмотрим, сколько советов и инструментов вы выберите для работы и саморазвития с книгами по планированию проектов.
Strategic Project Management Made Simple by Terry Schmidt
«Terry Schmidt-один из самых блестящих планировщиков в мире.»
Тони Роббинс
Зачем нужна эта книга по менеджменту?
Большинству проектов нужны инновации и новые инструменты. Они никогда не будут работать как прежде из-за устаревших стратегий и методов.
Terry Schmidt (https://www.linkedin.com/in/terryschmidt) предлагает бизнес-стратегию, которая покажет вам, как:
- Создать практический план действий для любой идеи
- Заранее уберечь себя от потенциальных ошибок
- Совместить цели и политику компании
- Оптимизировать рабочие процессы и уменьшить число конфликтов
- Мотивировать команду двигаться быстрее
Одна из самых известных книг по менеджменту Strategic Project Management Made Simple состоит из трех частей. В 1-й части автор описывает, как начать думать вне схем и строить прочные основы проекта по логическому плану. Во второй части книги раскрыты четыре важные вопроса для любой команды:
- Что мы хотим реализовать? И зачем?
- Как мы измерим будущие результаты?
- Есть ли другие условия и конкуренты вокруг нас?
- Как мы можем их опередить?
В 3-й части Terry Schmidt делится знаниями, как превратить концепции в конкретные действия.
Некоторые тезисы
- Принуждение развивают лучшие стратегии по управлению проектами.
- Эффективные авторские инструменты превращают проблемы в проектные планы.
- Проекты должны быть разделены по целям. Проекты, не имеющие четких целей, в конечном итоге потерпят крах.
- Выгода рождается от сильной стратегии.
Для кого написана книга?
Опытные специалисты, которые используют различные технологии и инструменты в бизнесе и постоянно приобретают книги по менеджменту, безусловно, оценят эту книгу. Она поможет тем, у кого уже есть достаточно знаний и опыта работы в разных компаниях, а не только в одной сфере. Strategic Project Management Made Simple также будет интересна начинающим специалистам, которые делают первые шаги в своей карьере.
На ваше усмотрение или обязательно к прочтению?
«Эту книгу необходимо читать всем лидерам, которые хотят оживить свою организацию.»
Дейл Хог, Глава Департамента реинжиниринга, Лос-Анджелес.
Читатели признают, что эта книга описывает важность запуска проектов со стратегической точки зрения. На день написания этой статьи, на Amazon было 93 отзыва читателей, и 80% из них оценивают книгу в 5 звезд.
Подробнее об авторе:
Project Management JumpStart by Kim Heldman (третья редакция)
Зачем нужна эта книга?
Эта книга предлагает основные принципы и инструменты управления проектами для младших менеджеров и молодых специалистов. Kim Heldman (https://www.linkedin.com/in/kimheldman), старший ИТ-директор из штата Колорадо, пересмотрела предыдущие версии книги и включила важные обновления с новыми методами управления проектами.
3-е редакция книги для менеджера описывает стандарты, которые нужно знать, чтобы стать менеджером проекта. С помощью этого руководства, молодые специалисты могут узнать основные принципы управления проектами и способы избегания рисков.
Некоторые тезисы
- Вы можете овладеть навыками управления проектами, посещая занятия, читая другие книги по управлению проектами и взаимодействуя с другими людьми в вашей компании.
- «Нет огромной разницы в том, как управляют проектами сегодня, и как ими управляли, когда Ной построил ковчег». Инструменты одинаковы.
- Материалы по методам управления проектами, тематические исследования и новые примеры. Авторские советы о том, как создавать успешное расписание проектных работ и бюджетов для более эффективного управления проектами.
Для кого написана книга?
Книга подойдет новичкам в области управления проектами, которые хотят узнать новые методы и полезные стратегии. Книга поможет запустить свои проекты своевременно и не выходя за рамки бюджета. Опытные менеджеры проектов также найдут полезные примеры и будет иметь возможность применить интересные инструменты.
На ваше усмотрение или обязательно к прочтению?
По отзывам клиентов, Kim Heldman использует форму диалога с читателем, легкий стиль и полезные примеры. Если вы новый специалист в компании, который хочет построить карьеру успешного РМ, то эта книга — хороший выбор.
The Lazy Project Manager by Peter Taylor
Зачем нужна эта книга?
Согласно концепту «продуктивной лени«, вы можете проверить свои усилия там, где это действительно важно и научиться работать умнее.
Peter Taylor (https://www.linkedin.com/in/peterbtaylor/) предлагает разделить проекты на три части: запуск, выполнение и заключение. Он уделяет больше внимания фазе запуска, поскольку это то время, когда вам нужно наиболее тщательно и упорно работать над проектами.
Описывая стадию выполнения, автор рекомендует принимать все действия и процессы легко и позволить команде делать свою работу в соответствии с планами. На заключительном этапе вы найдете полезные уроки, которые помогут вам при работе с другими проектами.
Некоторые тезисы
- Работая меньше, можно делать больше.
- Успешные менеджеры проектов с собственными примерами.
- Полезные графики и забавные анекдоты, которые одновременно обогатят ваши знания и развлекут.
Для кого написана книга?
Книга будет полезна людям, которые не любят читать длинные и скучные тексты с тривиальными советами. Эта работа довольна популярна среди лучших современных книг по менеджменту. Автор использует простой стиль с большим количеством шуток и анекдотов. Вы точно не заскучаете. И даже если вы ленивый менеджер, вы дочитаете книгу до конца.
На ваше усмотрение или обязательно к прочтению?
Читатели по достоинству оценят легкий авторский стиль, множество анекдотов и интересных историй из этой книги о менеджменте.
«Настоящее удовольствие прочитать работу по управлению проектами опытного Питера Тейлора. Уроки, полученные от прочтения книги, должны остаться в памяти каждого проектного менеджера».
Джон П. Дайе
Making Things Happen: Mastering Project Management by Scott Berkun
Зачем нужна эта книга?
Обновленная редакция книги Making Things Happen может заменить многие лучшие книги по менеджменту. Это настоящий бестселлер. В нее включены эссе о стратегиях управления проектами.
Scott Berkun (опытный экс-менеджер Microsoft, который покинул компанию в 2003 году) использует удобный стиль и легкий тон написания своих эссе. Он делится следующими мыслями: о выборе правильных решений, о технических характеристиках и требованиях, о лидерстве и доверии, о том, как реализовать свои идеи, как запустить проект, и т.д.
В Making Things Happen вы найдете множество практических, но не теоретических примеров. Scott Berkun фокусируется на конкретных ситуациях. Затем предлагает полезные советы, подходящие для всех.
Некоторые тезисы
- Проектный менеджмент есть повсюду, независимо от того, как вы его определяете. Это может быть работа, какая-то активность или роль в обществе.
- Что делать, когда дела идут плохо (из главы 11): Успокойтесь. Изучите все проблемы вашего проекта. Еще больше успокойтесь. Будьте с нужными людьми в этот момент. Попробуйте альтернативы. Создайте план. Выполните его и оцените результат.
Для кого написана книга?
Автор предлагает прочитать его работу людям с лидирующей позицией в проекте. Это будет полезно читателям как с техническим, так и с гуманитарным бэкграундом:
- Опытным руководителям и менеджерам среднего звена.
- Новичкам и молодым специалистам.
- Программистам и тестировщикам.
- Студентам.
На ваше усмотрение или обязательно к прочтению?
Обратите особое внимание на эту книгу, потому что она может помочь вам развивать идеи и запускать успешные проекты с нуля. Используйте подсказки автора на разных этапах реализации проекта: от планирования до оценки результатов.
Подробнее об авторе:
The Power of Habit by Charles Duhigg
Зачем нужна эта книга?
Эта книга заслуживает особого внимания. Она должна быть полезна не только менеджерам, но и любому читателю, который пытается изменить свою жизнь и спланировать успех во всех сферах. Основной ключ — работа с вашими привычками.
Charles Duhigg (который получил Пулитцеровскую премию в 2013 году) объясняет в своей книге, почему существуют наши привычки и как мы можем изменить их. Он показывает, почему люди и компании изо всех сил стараются изменить свою жизнь, в то время, как другие могут просто изменить себя на ночь.
Автор убеждает, что мы можем быть более продуктивным, построить успешный бизнес, сбросить лишний вес, зарабатывать больше денег и т.д. Мы можем сделать все! Единственное, что мы должны понять, — как работают наши привычки.
Некоторые тезисы
- Как использовать силу привычки в жизни и в бизнесе (в проектах).
- Практические способы «укротить» свои привычки без дополнительной помощи.
Для кого написана книга?
Эта книга подойдет абсолютно всем. Если вы менеджер проекта, генеральный директор компании, или даже закоренелый алкоголик, который хочет изменить свои привычки, — эта литература даст вам шанс. Вы также можете поместить ее на полку с лучшими книгами для IT-менеджеров.
На ваше усмотрение или обязательно к прочтению?
У вас могут быть разные мысли и мнения о бестселлерах, но неправильно судить о том, чего вы не читали. Так что попробуйте прочитать эту книгу, чтобы быть «в тренде» и иметь возможность оценить ее, как это сделали более 3700 читателей на Amazon.
Подробнее об авторе:
Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time by Jeff Sutherland
Зачем нужна эта книга?
Из первых уст о методологии Scrum непосредственно от ее создателя – человека, который впервые применил ее в своей команде чуть более 20 лет назад. Знания, полученные в процессе прочтения, помогут реализовывать проекты с большей эффективностью и меньшими временными затратами.
Джефф Сазерленд (https://www.linkedin.com/in/jeffsutherland) объясняет, что стандартные методологии не эффективны, и в них масштабные планы «растворяются как дым». В результате задачи не выполняются в срок, от чего команды не чувствуют себя счастливыми.
В книге описываются принципы командного взаимодействия, постоянного процесса пошагового улучшения. Разработанную методологию успешно стали применять крупные компании. Сейчас же она используются по всему миру. В разработке ПО, к примеру, ей пользуется 70% компаний.
Некоторые тезисы
- Scrum ускоряет темп всех начинаний независимо от проекта и повышает эффективность работы.
- Ежедневно проводите 15-минутные собрания, на которых обсуждайте способы повышения качества и ускорения темпов работы.
- Команды с небольшим количеством участников работают эффективнее. Придерживайтесь правила 7 плюс-минус 2.
- Предоставьте людям возможность делать то, что они считают правильным.
Для кого написана книга?
Книга поможет достичь того, что другие считают недостижимым. Подойдет менеджерам проектов, руководителям и, конечно же, IT специалистам.
Описанные методы применяются как на глобальном уровне для изобретения новой технологии, системы или программы, так и для личных проектов наподобие строительства дома, т.д.
На ваше усмотрение или обязательно к прочтению?
Ничего лишнего. Только то, что заставляет работать методологию Scrum.
Адам Мессингер, бывший технический директор Twitter
Книга стабильно входит в топ-10 на Amazon в разделе «Тайм-менеджмент». 74% отзывов на этом ресурсе имеют наивысшую оценку.
Достаточно ли этих книг?
Вы прочитали обзор 6 книг, которые мы посчитали достойными внимания. Все эти книги заслуживают того, чтобы быть прочитанными. В конце концов, нет плохих книг, есть разные мнения.
Мы уже в поиске новых книг. И скоро составим новый список для вас!
Какая литература по управлению проектами из нашего обзора оставила наилучшее впечатление? А вы знаете хорошие книги по управлению проектами?
Не стесняйтесь поделиться ими)